最新消息:想得多,做的少。一天到晚瞎鸡巴搞。

《见识》– 吴军

开卷有益 阿虚 241浏览 0评论

这本书是我从一名大佬的推荐中看到的。这篇文章是我阅读后对这本书的“带有情绪在内” 的整理。如果让我给这本书打分的话,5分能打3.5分。 我觉得这本书适合工作一两年之后的朋友阅读而非在校生阅读。加粗为此书每章标题,然后是文章摘录笔记,最后可能会带有我个人情绪在内的反驳或者不同的看法。

“命”“运”

       吴军认为“命”取决于两个因素:“环境因素”和“看问题和做事的方法”。

环境因素指你当今的生活环境。比如“出生在和平国家就比出生在战乱国家要好点出生在现代的中国就是要比出身在古代时期要好很多”。

看问题和做事的方法这里他写了几个例子“一位朋友专门投资那种 “这家公司有独一无二的价值。”寻找独一无二的价值,放弃炒热的“概念股公司”只关注公司有没有“钱”途,即赚利润。即使盈利是否在行业里有说一不二的定价权”。“蹭了一下乐视(贾跃亭)和小米(雷军)的边,不知道是否是属于马后炮文字。”,“某女影星,不知道是否是编的。”。

反正最后总结“性格决定命运”顺便再包含习惯、行为及思维方式。

我认为命运首先是要“认命”认清所处环境依托环境设置一个要到达的目标,脚踏实地的向目标前进以及实时更新自己的目标。在有限的范围内向更好的地区前进。甚至是突破原有的限制到达另一个更高的层次。

人生是一条河

       人的幸福感和满足感:男女欢爱、财富、成就和影响力。幸福感的本源只有两个—基因的传承和影响力。

       总觉得这篇有“踩别人,抬自己”的感觉。

这个世界没有欠你什么

       世界没有欠任何人的,至于世界是不是公平的那另说毕竟世界有世界的规矩咱们凡人悟不透。但是社会是不公平的,这是事实也是现实(其实我是想说人是不公平的,毕竟社会是由“人”构成而来)。吴军这篇把社会分成了100层来说这篇我觉得挺不错,可能我读书少并没有看到过哪些出版书籍直接写社会分层的文章,毕竟感觉这有些不gc。

最近在网上经常看到说“阶级固化”前段时间咪蒙大师的团队出了一篇爆文《出身寒门状元之死》其实我也没怎么看反正按照“官方说法”是那种“挑拨阶级关系”的文章宣扬“阶级固化寒门永远难出头”。先站立场,如果说社会是100层阶级1层为顶级100层为最底层。我也只能站到85左右而已。

我觉得社会之所以进步是因为科技的产生提高了各种各样场合的效率。同样因为科技的进步对于某些行业人力需求大量减少比如纺织,养殖,农业等以前没有科技社会时这些都需要大量并且是主要的人口劳动力。现代科技社会后因为技术的发展以前农业社会需要的人口大量减少同样因为科技的产生某些行业也需要大量人口来抢占市场份额快递,外卖,工厂。

其实不管是农业社会还是现代社会我感觉并没有太大的差别。仔细琢磨以前是为“地主”打工,现代是为“资本家”打工。赚大头的永远是手里掌握资源的那类人。但是我觉得现代社会就是比农业社会“更好”。因为农业社会是”看天吃饭”如果碰到灾情一年颗粒无收、冬季抗不过或者身体状况无法得到医治等情况只能等死。并且你是种地的只能一辈子种地想换行难。现在种地活不下可以去城市打工,送外卖,快递。或者攒些钱学个编程写代码。不想打工自己创业开小吃店,或者自己当自媒体,有车可以跑快车。其实现在赚钱途径并不少大富大贵山珍海味可能有些难但是日常温饱我觉得大部分人还是能努力做到的。但是需要用自己的眼光挖掘那些“商机”努力抢占热点至高处。

我觉得那些宣扬阶级“阶级固化”的人不仅蠢而且还坏。流水不腐,阶级如果真的“固化”只会从底层开始向上腐烂并且随时都有可能被外部因素给引爆然后大楼坍塌?但是“阶级”这玩意确确实实的是存在的我是想不出有什么办法给抹除掉(可能gc实现之后??233)。我觉得社会就像是一栋大楼可上可下。但是上去永远比下去要难。同样同阶级里面的人想比别人过的更好只能更努力的向前奔跑,龟兔赛跑都听说过,稍有不慎就会被后面的乌龟赶超甚至是从其他赛道晋级过来的人给赶超??。不努力奔跑只会被后面的人给赶超,自己一点点慢慢的落后别人甚至是降级???

人生最重要的投资

       吴军觉得人生最重要的投资是“婚姻”。对错我也不知道,因为看他的书里面我觉得他的婚姻是幸福的。里面说婚姻是两个人的事情,由两个不相干的家庭组合分离出一个新的家庭。并且“小家”优先于“大家”我也是赞同的。但是如果真有“离婚”的念头不管当初是如何在一起的我觉得如果结婚后真的发觉不合适我更认为“生小孩前离婚比生小孩之后离婚”要好。

“生小孩前离婚比生小孩之后离婚”有这种想法是因为我家不是“完整”的,我父母是在我小学三年级的时候离婚的。父母的对错我不想了解,就是那种一个不太靠谱的人找了另一个不太靠谱的人过了几年日子生了个儿子然后又离婚了这种感觉。这件事情我觉得对我性格影其实我觉得挺深的。平时只是隐藏的很好没有任何人发觉罢了或者说其实根本就没人关注过。我同事以前聊天的时候无意的说过一句话“结婚不建议找离婚家庭的孩子,因为他们有很多家庭没有的缺陷”。这一句话我是“赞同”的因为我知道我自己有很多“缺陷”并且我也不知道该如何“修复”这些缺陷。同样我也没有做好和另一人过日子的准备(不管是经济上的还是心理上的)。

先让父母成长起来

       我觉得这一篇把中国父母大部分问题都讲来了,尤其是那种“自己没本事只会打牌,追剧却指望自己家小孩能够成龙成凤”。让父母成长起来太难,毕竟在大部分父母在他们眼里他们才是“老子,听老子的准没错”。等这种不思进取却瞎指挥的想法。只能说让父母成长太难不抱指望了,自己注意不要走父辈的这种性格的老路子就好。

向死而生

       没啥子太大感悟,只能说做尽量该做的事情。

人生需要减法

       这篇文章挺偏颇的,用印度来对比中国。我还是觉得中国和美国是对手,美国和印度是“父子”关系。最后吴军却认为出了国的中国人选择回国是属于“太浮躁,不愿意长期在一个地方、一个领域努力经营。我理解为指的是不愿意为美国建设更强大的公司却要回中国帮助中国建设更强大的公司我只能emmmmm了。

做人与作诗

       有种快看不下去的感觉,“新东方的创始人俞敏洪不止一次发出感叹,北大和清华培养了太多精致利己主义者。”,用带情绪的话来讲我觉得吴军和俞敏洪就是“香蕉人”。并且我对吴军是否会“做人”感到困惑。吴军是硅谷投资人全家住在美国,站在美国的角度来说应该是没错的。“吴军博士,清华附中高81级校友 [1]  ,毕业于清华大学计算机系(本科)和清华大学电子工程系(硕士),并于1993-1996年在清华任讲师。”按照这么说他自己也是一名“精致的利己主义者”应该也没错了。

西瓜与芝麻

       将雅虎和苹果为例子颇有“马后炮”的感觉,另一半讲为了蝇头小利花费更多的时间也确实没必要。

生也有涯,知也无涯

       《老子》《庄子》都是非常好的书。简单来说就是不要浪要稳,不要贪。专注好自己手里应该做的而不要让其他可有可无的事情晃了神。

我们一定比18世纪的人过的好吗?

       大家都忙于生活谁会没事专门想“贵族精神”。大家都是普通人,对于自然灾情都会慌张,对外御敌对内地方管理那是国家的事情。普通人的荣誉感就是不违法,责任感就是照顾好家庭。所谓“贵族”精神,只有在吃饱了撑着没事干的时候才会去思考那一套东西自己意淫所谓“贵族精神”。

“中国人非常不幸的一点是,爱情几乎止于婚姻,或者更长一点,止于有孩子。”你美国人人都是白莲花没有离婚和堕胎。所谓“双标”不过如此。这篇文章对比第二篇让我觉得是否部分文章是找人“代写”的???

拉里·佩奇的经营管理智慧

把产品做成牙刷

       把产品做成牙刷形式的东西,每天都需要用那么几下,每次只需要几分钟就好。让大家养成习惯,虽然只是每天几次每次几分钟但是习惯力量是很难改变的。但是需要注意“产品的稳定”一个产品只有稳定才能容易让用户增加黏性,一周平均需要炸3次的产品哪怕再好也会让客户转头替代品功能没你多但是比你稳定的产品上去。

       牙刷很容易被其他同类产品所代替,那么需要隔18个月左右来一个“爆款”,比如更新一个产品两年时间能够性能提升4倍,那么更新一年的时候来个”爆款,XXX性能2倍增强”及时刷新客户的记忆。频繁爆款也会给客户不踏实的想法以及新产品是否稳定的疑惑。

从本质中寻找商业模式

       提供“有用”的内容,而不是“所有”的内容。“内容”可能并不一定需要是自己的。比如阿里巴巴他并不卖东西,滴滴也并不开车。

薪尽火传

       公司和人一样有生存周期,不刻意抢救那些本应死去的公司。而是把眼光放到新的地方去。防范于未然,不断尝试新的领域。

巴菲特的午餐:人生的智慧

不要做自己不懂的事情,永远不要做空股票,永远不要用杠杆。

不要做自己不懂的事情

       不熟悉的,不是自己核心业务的,就不能做。但是不代表不思进取,只是不做当下不熟悉的,并非永远不做不熟悉的。一家公司能够长期稳定赢利,并且开始回报投资人时,他(巴菲特)就能看懂它们的商业模式了。

       有价值的投资还算是投资,炒股不算。一个公司的短期涨跌没有任何意义,只有公司收回来的现金(包括发掉的股息)才是真的。

销售大师的智慧

       《货殖列传》

       销售的本质:把产品卖出去,在把钱收回来。

       持续的生意:让顾客把买的东西用光。

       商品和服务要让消费者有面子。(经济学101?)

不做伪工作者

       管理者要让员工站在“做什么事情能让公司最大获益”的高度去工作。其次管理者要让员工明白,他们积极工作(而不是消极完成任务),最大受益方是自己。

       当总也干不完的工作焦虑时,先停下重新梳理一遍手边的工作:主动地站在公司业务帮助最大的角度,站在提升自己能力的角度,把那些最重要的工作找出来并完成它们。

伪装工作特性

  1. 既不能给公司带来较大收益,又不能给用户带来价值的改进和“升级”。比如一个产品某些功能或者设计上线后生命周期不到三个月,那么很多都是伪工作。
  2. 明明能够通过学习一种新技能更有效地工作,却偏偏守着过去的旧工具工作,甚至手动操作,这种人是典型的伪工作者。
  3. 做事情前不认真思考,做事通过简单的试错方法盲目寻找答案。
  4. 做产品不讲究质量,不认真测试,上线不停修补,总是花费很多的时间和精力找漏洞和打补丁。
  5. 不注重有限的资源解决95%的问题,而是把大部分时间和精力纠结不重要5%的问题。
  6. 每次开会找来大量不必要的人员旁听,或总去参加那些不必要参加的会议。

努力10000小时真的能成功吗?

       除了10000小时还需要智商,运气和家庭环境。智商低于120很难成功但是高过这个值后的作用并不明显。运气或者时代大环境对成功很重要,简单讲就是要生逢其时。好的家庭环境利于人在身体和心智上的成长,能够培养他们对生活的积极态度,激发他们的潜力。教育是一辈子的事情而非一根起跑线。一名父母的见识就是孩子的起跑线。

       10000小时完成可能并不能让你在某项出类拔萃。

10000小时不是简单重复

       在低层次的重复,不做思考,只做容易的问题。这些达到10000小时也毫无意义。比如:上面的伪装工作特性。

习惯性失败

       好高骛远,不注重学习,也不向其他人请教,瞎捣鼓就是找不到解决办法。

不要沉迷自己的一亩三分地

       越沉迷在自己的一亩三分地中对外界的所知的就越少,自己适应性就越差。

建立知识关联

       知识都不是独立的存在,搞懂知识与知识之间的联系是怎么来的。知识的本质是什么,否则只会换个题目就不会做。

三板斧破四困境

第一:确立“愿景—目标—道路”

       花10000小时是为了提高专业水平而不是做简单重复的任务。所以需要有一个明确的方向,这个方向就是“愿景”。

       有了愿景就能设置“阶段性目标来实现愿景”,把愿景拆分成多个阶段并且每个阶段都能承上启下,拆分多个直至能够完成你想要的“愿景”

       有了目标就可以开始设计到达目标的任务,每个阶段需要学习哪些内容完成了哪些要求才能够完成当前目标。就比如打游戏,完成一个收集类游戏需要收集多少个资源才能算是完成了这个任务。那么任务就是目标,而收集资源的方法就是完成目标的道路。

第二:找出事物的合理之处

       简单来说就是先学会“换位思考”,然后是对事物回过头来三思,不要总是和臭棋篓下棋,多和高手交往。

第三:凡是做记录

       就是整理笔记,思维导图之类的事情。在做笔记和整理思维导图的时候也是对自己所看到的学到的东西进行一次复习,能够找出合理和不合理之处并且加以修正。

谷歌的目标管理法

       每个谷歌的员工都会在每个季度之初设定几个目标。季度结束之前给自己目标完成情况打分。完成得分1分;部分完成是0~1分之间的一个数字。每个定制的目标要有挑战性,如果一个人完成的得分总是1,并不能说明他工作好,而是目标定的太低。总结季度工作时可以增加当初设计没有定制的目标;对于不打算完成的目标或者已经过时不在有意义的目标不能删除。

总之就是这个一个表格

做好最后的1%

       送佛送到西,别走到一半或者快到了就撒手不干了。如果你和另一个人都有同样的产品同样的价格,可是客户只选择你对手家的东西而非你家的东西。选购对手的产品原因可能就是比你的产品质量要好那么5%。

年轻人的第一份工作不要太在乎工资

       看看他装逼就好,不要刻意相信他说的话。牢记“10000小时不是简单重复”。这句话我觉得同样适用所在的公司单位。当然如果有一个好的公司能够让你学到东西,专业技能能够成长这种公司才值得标题所说的。

五级工程师

       第五级:能够独立解决问题,完成工程工作

       第四级:能够指导和带领其他人一同完成更有影响力的工作

       第三级:能够独立设计和实现产品,并且在市场上获得成功

       第二级:能够设计和实现别人不能做的产品,也就是说他的作用很难取代

       第一级:开创一个产业

职场上的四个误区和四个破法

误区一:工作和职业分不清

       工作时谋生的手段,一个单位给我们一份工作,完成任务单位付给我们工资和奖金,就两清了。职业是我们一辈子要从事的事业。提高自己的职业技能和职业素养。

       对待职业需要专业的工作态度。所谓专业就是一切以工作目标的达成为中心。所有沟通、会议、关系的建立、工作的分配等,无一不是以此为主要目标。工作不顺利、个人能力的局限、沟通不顺畅、情绪波动都是很多职场上让人感到心累的原因。专业人士从职业本身做考虑,在工作中少受负面情绪影响,避免采用消极的手段来应付工作。当我们变得专业时,同事们也只能用同样的态度和我们打交道。即使一些人不喜欢我们,也不得不配合我们做的事情。

       任何时候为人都要谦卑,谦卑才能更有效地沟通。只有这样当别人表达意见时才能把注意集中在事情上,从各种角度去理解。但是对于事情并不能因为自己态度谦卑就不发表意见和看法,一个既谦卑又能把事情分析得入木三分的人最让人钦佩。

误区二:把自己仅仅当做一个单位的过客,而不是主人

       人一旦觉得自己是过客,常常就会对很多该完成的工作视而不见,也懒得建立和维护与同事党关系。有了过客心态就容易不求上进,对自己最大的害处既浪费了宝贵的时间,又丧失了锻炼的机会。

       想要进阶的人都不应该被动地工作,想要成为领导者就平时地学习走出自己一亩三分地,主动多做事,多跟人打交道,去帮助他人。支持自己的老板和团队。想想当我们离开这个团队时留下了什么。

误区三:语言暴力激怒后就乱了章法

       语言暴力处理不好受伤的容易是你自己,打击你的自信心,引诱你偏离工作重心,对于语言暴力无论是骂回去还是百般辩解都会让你疲于奔命从而脱离了工作的重点以及错失成功的机会。对于语言暴力一定要不为所动,一方面继续我们的工作,另一方面要让施暴者有个交代。

       有些玩权术的老手是故意为之,对他们要防范,不要轻易反击而想要化解。等事情过后通过正常渠道让他们知道你已经识破了他们的语言暴力,让他们今后做事有所顾忌。

       对于语言暴力伤害和其他故意伤害,先反省自己是否是自己的过失惹怒了别人,或者是自己把情况向外了,把别人想坏了。

其次确认不是自己的问题而是对方不公平地对待我们之后要把周围同事分为三种人:1. 和这件事情无关的,不要让他们卷入纠纷。2.在这个问题上和我们会站一边的,这些人不需要担心。3. 对我们施暴的他们才是要让我们认真对待的。

施暴者的目的可能只是为了自己的利益,我们首先要和他们沟通,达成谅解和妥协。对于真正想作对的人,我们依然要和他们主动沟通,但是沟通的目的可能不完全是为了达成一致,而更重要的是发出自己的声音。让对方知道我们的看法,也知道他们自己的问题。

在问题上我们要主动,沟通中保持对别人的尊重,但是态度要坚决明确。一个人要坚守自己的立场,不带个人色彩,聚焦事情本身来解决问题,同时凸显大度和境界。不仅会带动团队整体健康发展,而且这样的人自然地就会成为团队的支柱。

误区四:疏于沟通

       做事不打招呼,自己匆匆做主,指望大家生米煮成熟饭来接受事实。这样式对别人的不尊重和缺乏团队精神。

       提前打招呼是一个良好、职业的做事方式。合作方有不同意见可以通过协调和谈判解决。更何况征求别人意见对方未必一定会反对。反之,如果事先不沟通,即使想法一致一些同事也会故意鸡蛋里面挑骨头。最终要花更大精力和时间进行善后。

职业员工和管理者需要注意的两件事情

       作为行业的从业工作者如果不了解自己项目的赢利能力如何是非常危险的。因为一旦这个产品不能赢利,他马上会面临三个可能:1. 产品被砍掉,这个人安排做其他事情。2. 产品被砍掉,这个人失业了。3. 老板仁慈,一直维护这个亏损的产品,但是公司倒闭了。

       不要只关心自己的技术提升而不去考虑这份工作还能维护多久。

       作为管理者不要仅仅盯着眼睛里面的事物,对待任务汇报不要扯东扯西,明确达成了哪些目标解决了哪些问题,没有达成哪些目标后续该如何处理和后面的计划安排。不要怕把自己的任务说小了从而夸夸其谈更加不要把自己一些工作无关的事情拿出来讲。这样反而还会将自己真正贡献比较大的工作淹没在泛泛而谈之中。

       了解工作的大致细节,不要被领导问了一句再问第二句就答不上来。问多了就需要手下的人来回答。一个总监为了提升自己需要扩展队伍把小事情往大了做。所以会产生效率低下和搞一堆无关紧要的事情。不了解细节就不可能有高效率。     

关注自己知识之外的领域

       关注自己知识之外的领域,不要只盯着自己的专业。开拓自己的视野才会有更好的发展。但是切记泛泛而谈。

       真正的专家是将复杂的问题简单化并且能够让大众都能理解。砖家才会将简单的问题复杂化卖弄玄虚让大家搞不明白。

       将问题总结出一套有效、可复制的方法。这才是进步。

商业的本质是让人多花钱而不是省钱

       人在满足衣食住行后会忘“享乐”方向上追逐,经济水平越高这种需求也会越高。有了摄影和影视技术后人们可以坐在家中看到南极的景观,30年前的街头小贩都在挂历上面印上各地风景,当时没有旅游的闲钱都是看看图片和电视一饱眼福。今天大家更喜欢节假日时去全国各地旅游到实地看看真实风景。

       影视之前大家都只能去现场享受戏曲和舞台艺术,有了网络大家可以在世界各地直播看上一场艺术家的表演。

       几十年前大家都是通过购买磁带,CD或者下载盗版MP3来听影视音乐,现在更多的人开始走进电影院,音乐会去享受现场氛围。

       以前大家蹲在电视机前看NBA比赛,现在有闲钱都能出国去现场观看NBA比赛。

       从线上到线下,在从线下到线上,当经济发展之后的另一种相反的趋势反而可能会有更大的商业机会。

经营和管理的秘籍:不给选择

       苹果的产品不给用户什么选择却在世界上被很多“果粉”追捧,因为只提供了一个及触摸板的手机不给用户太多的选择权。过多的同类产品让用户挑花眼睛。更糟糕的是人们永远看自己的手机A却总想要有手机B款的优点。谷歌的产品也是理论运行用户自我设置,大部分用户都是使用的默认设置即可。这样可能用户更加满意。因为难以配置的功能只会让大部分用户烦躁。

       过多的配置看起来给与了用户很大的选择权和尊重,但是对大部分非专业的用户来说他们也搞不清他们到底需要什么样的需求。

       同样,不仅在地点上不要给选择,时间上也是如此。不提供一个直接的负面结果可能是永远得不到某些客户,或者在公司里无法让100%的员工满意。但是没太大的关系,我们不是神,没能力让所有人满意。在那些心里完全排斥你的产品的人,从来就不是你的潜在客户。同样,对于一个团队中某些人偏好永远和团队大多数人不一致的人,除非他有别人无法替代的才干,否则找一个替代他位置,对于他本人、对于团队和公司都是一种解脱。

       所以好的产品设计者会想办法引导顾客,而不会去迎合每一个顾客的事情。同样,一个好的管理者需要定制简单有效,同时还能让绝大多数员工满意的制度,并给与大部分人绝大有用的福利,但是没有必要试图在每一件事情上取悦一个员工。

       适度的选择给我们自由,但是过多的选择反而会适得其反。

“第三眼美女新产品”在市场上成功的三个阶段

       新的科技产品从出现到成为爆款的过程成为“发现第三眼美女”。

第一眼美女:看上去很漂亮,但是不属于大众范畴。可能本身认为自己是精英人群而非主流人群,大众只能远远欣赏。其次,人们有时会看走眼,咋一看漂亮,接近以后发现没内涵,在看第二眼,第三眼未必能有最初的好印象。

       第二眼美女:未必有第一眼美女那么天生丽质,常常需要更懂得时尚细节才能引来周围人欣赏的眼光。因此1和2美女交往的成本比较高,大众即使心痒痒也未必得到。即使得到2的脾气未必好,因此双方蜜月期一过,可能也就形同陌路。

       第三眼美女:属于大众范畴,未必那么显眼,仔细观察还是不错的。更重要的是,没有光鲜的外表依然能够吸引人,必定有1种美德或者价值。对于欣赏美德和看中价值的人来讲,他们对3喜欢会持续很久。除非这种美德和价值不在存在或者过时了。

       回到新技术,通常都需要三代才能够普及被大众广泛接收,并且较长时间存活下去。比如视窗操作系统,第一代是先锋施乐公司,当时比简单粗糙的命令行操作系统(DOS)在当时非常光鲜亮丽,但是不成熟,更谈不上实用。后来凉了。第二代是苹果的MAC。价格贵,只有高收入人群才愿意支付购买,但是MAC兼容性不好。只有习惯的人才会继续实用。第三代是微软,一般人足够了。实用,价格便宜,兼容性好,因此得到了普及。

       今天所有狠毒偶读IT产品都要走过三个阶段才能说明这个市场成熟了。再比如智能手机,一代的黑莓,诺基亚,微软,只有对这类型产品感兴趣的人才愿意去尝试。二代苹果,很漂亮的手机(当年)但是贵,跟大众没啥关系。第三代Android,便宜实用。

金钱观

       生存不是苟活,温饱不是奢侈,发展不是放纵。鲁迅说的。钱不是万能的,但钱是万万不能没有的。不要看很多人辞职或者退学后发了财,就以为自己也能置死地而后生。真实情况是大部分人真的“死掉”了。他们是找到了挣钱的方法然后才退学。而不是先退学在找到赚钱的方法。

       (我这里记录和书中不同)

  1. 钱挣到口袋里了才“真正”的是你的,股票,基金放在里面钱生钱没问题,但是并不代表这些钱真的就是你的,只有在你口袋里面的才是真的是你的钱。其余的随时可能变成其他人的钱。
  2. 花出去的钱才有钱的价值。有钱了多用钱换“资源”,在用“资源”来挣钱。但是投资不利有可能迅速把钱败光。
  3. 钱是为了让你生活更好,而不是给你带来麻烦
  4. 钱是靠挣出来的,更是“省出来”的。第一桶创业资金除了父母给的只能自己省出来。挣钱的效率取决于你的能力,眼光,以及运气。
  5. 钱很容易花光,比如一场大病。
  6. 努力挣钱,但是不要拼命赚钱。爱惜身体,否则可能最后只能送给给医院。
  7. 不要透支消费!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

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